各位好。我是祖震，70后。檬知科技创始人，我在上海。人生经历了大半，颇有感悟。感谢这个时代的机会，有类似这样的平台，希望在此和各位有缘的朋友们交流关于做公司、做技术、做产品、做市场等方面的话题，以及一些经济类的话题，偶尔也会谈一些人生故事，随性而发，希望和大家交个朋友。

我是文科生，学国际经贸。九十年代初毕业于中国人民大学。现在正经营一家科技公司。我发现，每个时代都是有机遇的。每个人的一生都会或多或少有至少一次改变命运的机会。但我们多数人，或者有想法但没办法，或者是缺乏勇气，从来就没有迈出第一步，真正能够改变的并不多。

我自己年轻的时候，就曾有过这样的机会。当时国内经济已经起步，人们的商务出行日益频繁。那时一般出差办事住宿，大部分是需要有介绍信的，住国营招待所。此时，高规格的酒店很少，许多都是涉外，为国际友人服务，普通人不太容易有机会入住。我当时就有创建连锁快捷酒店的想法，但也仅仅是想法。2002年交大的两位校友，沈南鹏和季琦创立了如家酒店集团，并成为中国酒店业海外上市第一股。这个过程当然没有这么简单。我想说，机会，想法人人都会有。但理解机会，认识机会，抓住机会，落实机会，这需要有智慧，勇气，以及机缘。

就此，展开今天的话题。当今社会，我们的机会在哪里。

首先，我个人的认知，对于我们普通人而言，机会在中国。为什么？原因是多方面的。中国人多，需求旺盛，二者，决定了未来的市场一定在中国。有人说印度人口即将超越中国，成为世界人口最多的国家，在国家竞争力方面可能比中国更强。持这种观点的朋友，我想告诉他，印度的宗教文化，种姓制度不改变，永远成不了强国。印度当今的总理莫迪是吠舍，第三等级。印度教是厌世的，民众没有改变命运的强烈意愿。印度28个邦国，每个邦国的官方语言都不一样，人口虽多，但凝聚力不过如此。只有中国这样的人文环境，才是创业，发展的最好的土地。车同轨，书同文，感谢秦始皇为中华民族的伟大奠定了基础。关于美国和欧洲，中美博弈等等，今天暂不赘述，今后我还会专项分析，和大家交流讨论。

中国这块土地是未来的大机遇。是因为我们的文化、人口、环境所成就的。我在接下来的内容中，都会涉及引用这些基本面。毕竟，讨论创业、讨论经济发展、市场营销都离不开特定的人文和地理环境。人大的校训是“实事求是”。我作为“人大人”，认同这种文化归属感。

人的一生，成功路上，做官，做学问，做生意，这是必经之路。也许还有其他路径，但往往都和这三条是路径殊途同归。当然，出家也是路径，那是另外一种更高的境界，是超凡脱俗了。今天，我们先讨论世俗之见。我们很多人都想做官，因为权力，有些人想做学问，因为情怀。做生意是最平民化的路径。前者需要背景，天赋，机缘，而做生意，人人都可以。大众选项，童叟无欺。明道，顺势，强术。我们普通人知道走哪条路有可能成功，从而改变阶层迁越。

这些年，常常听到这些词，内卷，躺平，红海。疫情以来，许多人，许多公司都感到前所未有竞争压力。这当然有经济周期，中美博弈的大背景，大环境的原因。然而，这又是公平的，依然有许多公司活得很好。这些存活的公司，或有意或无意选对了赛道。试想，疫情中，做口罩或疫苗，做核酸检测的公司是何等风光。

要有眼光，要提前布局。尽可能地避免同维度竞争，要跳到高维度打低维度。如何做到提前布局，获得正确的信息，进入圈子很重要。只有这样才不会输在起跑线上。

我想，下一个风口，不限于，但必然包括人工智能AI，这是未来的趋势。我们已经看到了，并且身边已经发生了机器替代人的故事。其中令我感受最深的是语音输入。十多年，二十年前，电脑文字输入法很多，最终五笔、全拼脱颖而出。2016年前后，手机输入已出现语音识别软件，尽管还不尽如人意，但已经开始。这如同当年的柯达和诺基亚。产品做得非常好，但在转眼间就被更高维度的产品干掉。柯达死于数码，诺基亚选错赛班。而同时期，苹果公司能够保持常青，是因为IOS的布局。当年的乔布斯看到了3G、以及即将到来的4G时代，更重要的是未来移动互联网的发展趋势，人手一个显示屏的时代。而苹果自己的IOS操作系统，令苹果的产品最早实现生态中自由切换，是最早一批支持隔空传输，应用商店（app），跨硬件操作的公司。在科技公司的竞争中，先发优势，不仅是领先，更是生存的基础。先发，不是可选项，而是必选项。

人工智能是当今科技竞争的先发优势。而物联网是人工智能的先发优势。如果互联网链接人际关系，那么物联网是真正的万物互联。物联网所产生的海量数据，是人工智能的物质基础。很幸运，我们中国这块土地，是当今物联网发展最好的地方。

下一期，我们接着聊中国在物联网产业发展方面的优势和不足，以及物联网，人工智能对提升国家竞争力的意义，敬请期待。

今天就聊到这里了，我是檬知科技的祖震，百战余生，不忘初心。期待你的参与讨论。

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